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互联网商业模式,做不到这点注定失败

京东优惠券 发布:2019-02-11优惠券
9月18日,京东集团CEO刘强东做了一场题为《十二年互联网从业思考》的分享。重点表达了如下几个观点: 1、做了12年,我发现互联网并不是和传统行业无关,我认为传统商业的价值和经济规律完全适用于互联网。 2、任何一种互联网商业模式,如果不能够降低行业的
  

9月18日,京东集团CEO刘强东做了一场题为《十二年互联网从业思考》的分享。重点表达了如下几个观点:

1、做了12年,我发现互联网并不是和传统行业无关,我认为传统商业的价值和经济规律完全适用于互联网。

2、任何一种互联网商业模式,如果不能够降低行业的交易成本,不能够提升行业交易效率的话,那么最后注定会失败的。

3、任何时候,行业一旦疯狂就会出问题。

4、京东的综合费用率(12%左右)、库存周转(35天)、账期(60-70天)在行业保持领先地位。

5、我们从来不认为京东金融能颠覆传统银行,我们还是希望京东是银行最好的合作伙伴,我们的钱都来自于银行,我们跟银行体系是共生的;

6、京东要为农民做三件事:让农民放心买化肥、农药、种子;向农民借钱;帮农民卖货

如下为刘强东演讲内容:

京东涉足电商应该算是互联网行业里面比较晚的。2004年时候,中国互联网电商阵营已经很庞大,那时当当已经拿到C轮融资,卓越2004年卖给了亚马逊,除此之外,易迅、淘宝等公司都已经成立了。

此前我们做了六年传统商业,带着对传统商业的思考进入了互联网。做了12年,我发现互联网并不是和传统行业无关,我认为传统商业的价值和经济规律完全适用于互联网。

京东:降低交易成本,提升交易效率,打造独有商业模式

这段时间大家都知道中国经济稍微有一点下行压力,再加上最近几年互联网很热门,大量的传统企业老板纷纷找我合作,尤其是我们投资了永辉超市之后,有一大堆的超市找我们,希望能跟京东合作,他们说一定要和互联网有关系。我很好奇为什么一定要和互联网有关系?有个中欧的校友跟我说了实话,他们感觉跟互联网接上关系,连猪都可以飞起来。

互联网领域有个很普遍的说法,风来了,猪都会飞。我认为如果你是一头猪的话,就两种选择,第一个选择你使劲吃,使劲睡,抓紧最后的日子,享享福得了。第二条路,你就每天使劲少吃,多走路,锻炼身体,把自己弄瘦一点儿,让养你的人晚杀你几天,你干嘛非要飞起来?猪飞起来有什么结果?你是头猪,飞到天上去,是疯狂了十几秒,很牛,但摔下来以后,比使劲吃的猪死的更快一点。

我给大家讲一个真实故事,去年年底有个互联网公司业务模式发生变化,以前老的业务不想做了,老板不想开除这些兄弟们,要赔偿一笔钱,跟30多个兄弟们商量说,兄弟们,你们出去创业吧,我给你们投150万人民币。这帮兄弟真就信了,拿了150万人民币去创业了。到今年3月份见面,本来以为这些兄弟和公司没关系了,从此算是解套了,结果3月份兄弟们告诉他,已经拿到了A轮500万美金的投资,他之前投的150万占了70%的股,最近B轮融资追过来,估值2个亿美金!原来兄弟们在手机上做了个卖二手车的APP,我问卖了几辆车,他告诉我最多只卖了两辆车,还是员工自己买的。

十二年以来,我在互联网经历过三次行业谷底,最近一年正在经历第三次行业谷底。整个中国互联网拿到5000万美金融资的几十家企业,估值超过10亿美金,到今天没有一家上市的,但在私募市场,估值过10亿美金的企业,中国已经超过50家企业。我认为,任何时候,行业一旦疯狂的时候就会出问题。

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